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情報の透明性は信用の基盤： 政治は何をしているのか
→Englishフクシマ原発事故以来、このカラムで情報開示と透明性の担保が、政府にしろ、企業にしろ、信用の基盤であること、今回のフクシマではこれは特に初期に致…
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日本の将来へ向けて、それはこの一手から
→English「3.11」は、その衝撃の大きさ、またFukushimaの国際社会での重要性からも、世界の注目を一身に集めました。でもそれは、世界ではせいぜ…
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WEFのRisk Response Network: 世界が注目する日本の対応
→EnglishWorld Economic Forum (ダボス会議) は、ますます相互依存を深めつつ、一方で多くのリスクの広がりが進む世界での「危険」につ…
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原発事故の教訓を世界の共通財産に
→English今回の大災害、三陸の被災地の方達のご苦労はまだまだ続きます。時間はかかりますが、できるだけ最低限でも早い日常生活の回復へ向けた政策が進むことを…
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日本のエリートたちのひ弱さ、「リーダーの作り方」
→English「3.11」の大災害以来、息を飲んで世界が日本を見つめていました。私は結構きついことを、日本のこのblogで発信 （資料１，２）&#…
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Basriさん来訪で学ぶこと2つ：災害地現場に子供を連れて行く、冨山和彦さんの会社
→English    Dr Basriさんが突然4月23日の土曜日に来日することになった経過はお話しました。成田空港から羽田…
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Joi ItoくんがMIT Media Lab所長に：日本を変えよう！
→English世界的の若者の憧れの的の1つ、世界でも超有名なMIT。そこの中でもよく知られたMedia Lab の次の所長に、日本よりは世界中でよ…
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San Diegoでの遭遇と、思いがけない再会
→English  先日、4月はじめのSan Diegoでの会議についてお話ししました。そのときの1つのパネルで今回の東日本の災害対応Disas…
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女性の活躍を期待して講演
→EnglishSan Diegoから早朝、羽田着。結局、1日はProject Hopeの連絡等の仕事にかかることになりました。災害地のほうは、徐々に対応の…
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危機に見える「エリート」の本質
→English今回の大災害、そして原発の事故、日本の状況は「国家の大危機」です。このところ、3月25日からいくつかポストしましたが、未曾有の危機に政府の反…
