フクシマ

「異論」を言うこと、言わせること

→English

“日本の憲政史上初めて”として立法府に設立された国会事故調(2011.12.08 – 2012.07.05)ですが、報告書を国会両院議長に提出後の状況を見ていると、世界では高い評価の一方で、日本では「不都合な真実」とでもいうか、ほぼ「無視」の状況です。

一方で若者たちの自発的な活動もあることは、最近のこのブログでもコメントしています。

この国会事故調の「調査統轄」を引き受けてくれた宇田左近さんの著、「なぜ「異論」の出ない組織は間違うか」1)が出版されました。

その本の最後に、「解説」として、日本の組織、統治などの課題について20ページほど書かせてもらいました。

この本は国会事故調の話ではなくて、日本の組織運営の課題に共通する問題点、集団思考「グループシンク:Groupthink」、責任の在り方「アカウンタビリティ:Accountability」などが、いかに大事な要素なのかを解説している著書です。

皆さんにも参考になることも多いと思いますので、読んでいただけるとうれしいです。

UCLA再訪前のページ

講演スケジュール – 2014年5月次のページ

関連記事

  1. グローバル

    空の上、12,000メートルでシャワーを浴びる

    →EnglishKhalifa大学の理事会に参加するので、Abu D…

  2. 3.11

    国会事故調をめぐる記事いろいろ

    国会事故調の意味については、このブログでも繰り返し問いかけているところ…

  3. グローバル

    アメリカ後の世界、The Post-American World

    →EnglishFareed Zakaria(1964年生まれ)は新…

  4. 3.11

    3年を迎えた3月11日

    →Engishこのところご無沙汰ばかりですが、申し訳ありません…

  5. エネルギー

    巨大構造物を訪問する:浜岡原発、君津製鉄所・発電所

    →English12月11日(日)、一日がかりで中部電…

  1. キャリア

    San Diego
  2. facebook

    Recent Posts on Facebook (2017/12/4)
  3. facebook

    未分類

    2005年4月
  4. キャリア

    「H-LAB」:海外の大学へ進学する高校生たち、実体験のインパクト
PAGE TOP